+7 (495) 790 05 88
+7 (910) 474 08 57

Управленческий учет и финансовое планирование в организации

Управленческий учет можно определить как систему планирования, учета, контроля, анализа и оценки информации о затратах и результатах деятельности как всего предприятия, так и его отдельных структурных подразделений с целью принятия оперативных (тактических) и прогнозных (стратегических) управленческих решений. 

Данная программа рассчитана на руководителей, главных бухгалтеров, экономистов, аналитиков организаций и дает дополнительное профессиональное образование в сфере управленческого учета и анализа. 

Учебный план программы повышения квалификации
«Управленческий учет и финансовое планирование в организации с присвоением квалификации «Бухгалтер»

Слушатели, изучившие данную программу, смогут анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся во всех видах отчетности, включая внутреннюю при принятии управленческих решений; применять современные методы и способы организации учета доходов, ресурсов, затрат хозяйствующих субъектов в целях формирования информации для управления деятельностью.

Срок обучения 13 недель (3 месяца).

Наименование разделов и тем

Общее число часов

Распределение уч. часов

Лекции

Практика

Самостоятельная работа

1

Раздел I. Управленческий учет

78

36

24

16

1.1.

Нормативное регулирование управленческого учета

8

8

1.2.

Планирование и бюджетирование в управленческом учете

34

14

12

8

1.3.

Особенности внедрения бюджетирования

34

14

12

8

1.5.

Промежуточный контроль знаний (тест)

2

2

Раздел II. Финансовое планирование и прогнозирование

114

56

36

20

2.1.

Принципы финансового планирования организации. Сущность процессов.

8

8

2.2.

Этапы финансового планирования

24

12

8

4

2.3.

Перспективное и текущее финансовое планирование

24

12

8

4

2.4.

Финансовое прогнозирование. Расчет потребности в дополнительном внешнем финансировании

32

12

12

8

2.5.

Сущность и особенности стратегического планирования

24

12

8

4

2.6.

Итоговый контроль знаний

2

3

Раздел III. Трудовая функция — бухгалтер (код В/05.6)

148

62

52

32

3.1.

Координация и контроль выполнения работ по анализу финансового состояния экономического субъекта

26

14

8

4

3.2.

Организация бюджетирования и управления денежными потоками в экономическом субъекте

32

12

12

8

3.3.

Разработка финансовой политики экономического субъекта, определение и осуществление мер по обеспечению ее финансовой устойчивости

32

12

12

8

3.4.

Осуществление анализа и оценки финансовых рисков, разработка мер по их минимизации

32

12

12

8

3.5.

Составление отчетов об исполнении бюджетов, финансовых планов и осуществление контроля

24

12

8

4

3.6.

Итоговый контроль знаний

2

ИТОГО

340

154

112

68

 

Финансовое планирование необходимо для понимания финансовой перспективы предприятия, а также определения источников финансирования текущей и будущей деятельности — собственных или заемных. Финансовое планирование в управленческом учете начинается с уже известного показателя планового объема продаж. По нему определяют элемент — прогнозную выручку.

Целью финансового планирования является построение оптимального объема и состава финансовых ресурсов на планируемый период. По данным финансового плана может проводиться корректировка данных оперативного бюджета.

 

 

 

 

 

 

 

-анализировать во взаимосвязи экономические явления и процессы, возникающие у хозяйствующего субъекта в рамках осуществления деятельности под влиянием различных внешних и внутренних факторов;

— использовать знания о принципах управленческого учета для выявления проблем экономического характера и предлагать способы их решения с учетом критериев эффективности и возможных экономических последствий.